今年以来，苏州工业园区财政审计局联合教育局协同推进西安交通大学苏州附属中学科技特色项目建设，通过深入实施事前评估、突出绩效导向，推动财政资金绩效管理走深走实。
一是构建跨年度全过程绩效管理体系。园区财政审计局与教育局创新实施事前绩效评估跨年度全过程绩效管理模式，针对西安交通大学苏州附属中学高品质特色高中科技特色项目，统筹推进三年周期事前绩效评估、事中跟踪督导和事后绩效评价，实现绩效管理闭环运行。
二是夯实组织保障与产教融合根基。依托事前绩效评估，学校健全科技特色项目组织领导体系，明晰权责分工与管理流程，提升统筹推进与落地执行效能。财政审计部门联动企业服务中心，精准对接本地行业龙头企业，深化校企协同共建机制，推动项目建设与园区集成电路、生物医药、人工智能等重点产业链紧密衔接，促进教育链、人才链与产业链、创新链有机融合，为科技特色育人奠定坚实基础。
三是强化课程建设专家论证支撑。园区财政审计局、教育局牵头召开课程建设专家论证会，邀请高校学者、教研专家、资深教师等多领域智力资源共同参与，围绕科技课程体系设计、教学资源研发、评价机制创新等关键环节开展专题研讨与论证，保障课程建设兼具前瞻性、系统性与实践性，为项目高质量实施提供专业支撑。（苏州工业园区财政审计局供稿）