国有闲置资产，既是国资管理的痛点堵点，更是区域发展的潜在增量。今年以来，金坛区财政局紧扣国有资产保值增值核心目标，牵头区内国有企业深耕闲置资产盘活工作，以全链条精准施策、精细化运营管理，让各类闲置国资“醒过来”“活起来”“火起来”，为区域高质量发展持续注入强劲国资动能。
精准摸清家底，分类施策定方向。摒弃粗放式管理模式，牵头组建国有资产清查专班，对全区标准厂房、人才公寓、商业用房等全口径国有闲置资产开展 “拉网式” 全面排查，重点梳理资产位置、面积、权属、现状等核心信息，逐一分析闲置症结，建立起内容详实、数据精准的《国有闲置资产台账》，明确每一项资产的闲置原因、盘活潜力及处置方向，实现国资家底“清仓见底”、资产分类“精准画像”。针对不同类型闲置资产，坚持“一资产一方案” 定制化盘活策略，区分“可直接盘活”“需改造升级”“需整合重组”三类资产分类推进，避免盲目处置，让每一项闲置资产都能找到适配的盘活路径。
创新盘活模式，多元发力提效能。立足资产实际情况，金坛区财政局探索推行“出租运营、改造升级、资源整合”多元化盘活模式，推动闲置资产高效利用、价值提升。对位置优越、设施完好的优质商业载体，通过公开招租引入专业运营团队，以专业化运营提升招商质量，其中金沙汇招商率已达88%；对乡镇辖区老旧厂房，通过改造升级适配产业发展需求，并成功引入规上项目，让“旧厂房”承载“新产业”；对分散的存量房产，整合打造高管、蓝领公寓，河海园 206 套房源整租给河海大学，实现存量资产与民生需求、人才培养的精准对接；对位置优越的闲置办公用房，通过公开竞价出租引入契合区域发展定位的企业，既盘活资产又带动周边业态升级；对零星分散的闲置资产，通过整合重组打造集中运营载体，有效提升资产整体利用效率。
严格监管底线，跟踪问效保长效。在闲置资产盘活全流程中，金坛区财政局始终把规范管理、风险防控放在首位，严格规范资产处置流程，所有盘活项目均通过公开招标、竞价拍卖、公开招租等市场化方式推进，做到全程公开透明、阳光操作，主动接受社会监督，坚决守住国有资产不流失的底线。同时，建立健全闲置资产盘活跟踪管理机制，定期对已盘活资产的运营情况、收益情况开展专项核查，督促相关单位做好资产日常维护和收益精细化管理，及时解决运营过程中出现的问题，确保盘活后的资产持续产生效益，实现国有资产的保值增值和长效利用。