近日，常熟市财政局针对垃圾处理、公路养护、绿化养护、物业管理标准建设等项目，深入部门、企业、群众，开展成本绩效管理调研工作。
一是坚持全面覆盖，让调研更有“广度”。本次调研注重把握全局，知悉全貌，既听“高调”，又听“低音”，既看“亮点”，也看“弱点”。调研对象包括主管部门、实施单位、相关企业及一线员工。通过全面了解项目相关责任主体工作开展情况，全面搜集信息，准确掌握材料，深入细致剖析，客观公正分析评价项目实施成效。
二是坚持成本导向，让调研更有“准度”。本次调研聚焦成本绩效管理，以项目业务流程为基点，从经济型角度出发，通过项目历年预算安排使用情况、企业口径财务明细账、周边市县同类项目实施情况、市场平均人力物料价格等多方面对比分析，逐项分析业务流程中各费用存在必要性、金额合理性、预算安排科学性等，为下一步提出针对性、建设性和可操作性的建议提供支撑依据。
三是坚持多方联动，让调研更有“力度”。调研期间，绩效管理第三方机构根据工作进度，确定每周调研对象，常熟市财政局预算与绩效管理科、项目业务科室专管员共同参与，实地深入了解项目历史成效，及时跟进成本绩效管理开展进度，及时化解工作难点，精准发现项目问题。根据调研开展实施进度，邀请人大代表、政协委员、审计干部等重点参与，出具建议意见，落实监督实效，推动结果运用。