2024年，灌南财政持续加强财政精细化管理工作，主动作为，久久为功，扎实做好财政基础工作，推动全县高质量发展。
一是提升一体化系统效能。建立以项目库为核心，实现从预算编制到预算执行、核算、内控、绩效、监督为一体的全生命周期、全流程管理；稳步推进非税收入电子化收缴业务，实现了非税收入收缴全流程电子化和无纸化。
二是强化预算绩效管理。将绩效目标编制作为预算安排的前置条件，将绩效监控和绩效评价结果与预算安排相挂钩；对2023年财政资金项目开展重点绩效评价，涉及金额3.6亿元，出台《灌南县政府投资项目资金绩效管理办法》，规范政府投资项目资金绩效管理。
三是激发国企经营活力。整合二郎神、五龙口湿地公园等文旅资产，激活文旅资源，实现文旅板块营收突破性增长。深化混合所有制改革，鼓励县属国有企业投资入股、并购重组优质民营企业，取得投资收益7,105万元。
四是启动“三资”改革工作。按照“能用尽用、可售可租、能融则融”的原则，通过高效利用、有序处置、有偿使用、积极融资等渠道，多方式盘活处置国有资产，以资本为纽带实现国有资产的有效转换和增值，促进财政增收、资产增值、资本嬗变。