为建立健全政府公物仓调剂使用处置机制，把闲置资产用好、用活，实现资源经济节约、充分利用和集中共享，共同推进节约型政府建设，近日，昆山市财政局、市级机关事务管理中心联合组成调研小组赴常州市武进区实地调研区级公物仓建设和运行情况，并召开调研座谈会。
调研小组实地查看了武进公物仓的布局设计和物品陈列情况，对仓储条件、存量资产、调剂使用和运行管理进行沟通交流，并在座谈会上观看“公物仓”软件演示。通过调研，我市将借鉴武进区公物仓建设管理的相关做法，从以下三个方面下功夫求实效。
一、盘活存量资产，建设市级实体公物仓
在东区政务服务中心小型实体公物仓试点的基础上，充分利用现有资源，将市本级目前闲置的场所改设为实体公物仓，主要存放通用设备、办公设备以及家具、罚没财物等资产，进一步打造适合我市的市级实体公物仓。通过筹建公物仓，借助财政一体化系统实现线上、线下有机衔接，实时共享公物仓资产信息，最大限度减少不必要的人力成本和物力成本，切实提高国有资产利用成效，减少财政刚性支出，充分发挥公物仓的蓄水池和调剂余缺功能。
二、加强分工协作，建立公物仓管理制度
根据上级2023年新出台的行政事业性国有资产管理办法，结合昆山实际，市财政局会同市级机关事务管理中心建立公物仓管理制度，制定《昆山市市级行政事业单位公物仓管理办法》，明确应当纳入公物仓管理的资产范围和公物仓管理活动中各管理机构及其职责，切实推进国有资产共享共用和调剂使用，促进节约型机关建设，增强政府对国有资产的集中调控和统一调配能力。
三、强化资产清查，夯实虚拟公物仓基础
充分运用“数字思维”，加快推进资产管理融入财政一体化系统工作，强化资产闭环化管理模式，定期清查资产，全面摸清资产家底，探索建立虚拟公物仓系统，行政事业单位新增资产配置在公物仓资产清单内且能够从公物仓调剂解决的，由公物仓调剂解决，部门预算不再安排，真正实现资产管理与预算管理有机结合。