为提高财政资金使用效益，健全预算绩效管理制度体系，近日，宿迁市财政局出台《宿迁市第三方机构参与预算绩效管理业务监督管理实施细则》《宿迁市市级财政支出事前绩效评估管理暂行办法》《宿迁市市级项目支出绩效评价管理办法》等系列办法，建立“1+N”全过程预算绩效管理闭环制度体系，实现“五有”目标。
一是事前绩效有评估。事前绩效评估管理暂行办法明确对新出台重大政策、项目的立项必要性、实施可行性、投入经济性、绩效目标合理性、筹资合规性和风险可控性等开展事前绩效评估，将预算绩效管理关口前移，切实增强立项环节绩效约束。
二是预算绩效有目标。绩效目标编制作为预算申请的前置条件，明确绩效目标与预算编制同步布置、同步申报、同步审核、同步批复、同步公开，对未按规定申报绩效目标或绩效目标审核不通过的，不得申请预算，进一步强化“绩效优先”的导向。
三是事中绩效有监控。根据“全面覆盖、突出重点”的原则，按照绩效运行监控管理办法规定，对预算执行情况和绩效目标实现程度开展“双监控”。在定期监控的同时，选取部分重大政策和重点项目实施重点监控，为财政预算资金戴好“紧箍咒”。
四是事后绩效有评价。2022年，通过政府购买服务方式，借助第三方力量，对11个项目和4个部门整体开展重点绩效评价，对72个项目进行自评价复核，着力提升绩效评价质量，提高财政资源配置效率和使用效益，规范财政资金管理使用和提升项目绩效。
五是绩效结果有应用。根据预算绩效管理成果应用暂行办法，建立绩效管理结果与预算安排、政策调整、考核、问责等挂钩机制，强化绩效信息公开，突出绩效管理实效。为贯彻落实政府过“紧日子”要求，2022年，对市直部门绩效评价等级为“中”的项目，按不低于20%的比例扣减下一年预算；对绩效评价等级为“差”的项目资金一律取消。