2021年昆山市财政局陆家分局突出“目标要明确，效果要实在”导向，全力推动“外向明星镇”开放再出发，在“争当表率、争做示范、走在前列”上扛起财政担当。
一是优化配置，提升国有资产管理效率。2021年陆家分局着力“摸清家底”，以筹建沪苏新城集团为契机，对镇属经营性国有资产进行梳理整合，力求实现集团化、市场化管理。完成沪苏新城集团内部架构调整，进一步明确政府与新国企之间的角色分工，搭建“党委政府统领、财政部门监督、集团公司落实”的三层架构。加快注入优质资源资产，全力支持沪苏新城集团AA信用评级工作。
二是多措并举，激发市场主体活力。鼓励企业做优做强做大，全力保障《陆家镇推动实体经济高质量发展扶持政策（2020-2023年）》有效实施，充分发挥财政资金杠杆效应，推动新旧动能转换，培育壮大生产性服务性企业，从根本上夯实收入增长基础；加强与企业对话交流，鼓励和帮助符合条件的企业上市融资，开展已上市企业的调研工作，学习先进经验，做好推广工作；继续落实好减税降费工作，为企业减负、为创新加油，反哺实体经济。
三是过紧日子，推进财政预算绩效管理。按照“谁申请资金、谁编制目标”的原则，要求全镇各单位同步编制部门整体支出绩效目标；按照“谁分配资金、谁审核目标”的原则，着重从绩效目标的完整性、相关性、可行性和适当性方面对各部门预算绩效目标加强审核，确保绩效目标质量；严格落实“用钱必问效、无效必问责”的要求，强化结果应用，压缩、减少对绩效不高项目的预算安排，保障有限的资金用在刀刃上。
四是夯实基础，培育素质过硬财政队伍。通过重申岗位职责，梳理部门、岗位工作职能，优化财政业务操作流程，严格落实业务交流制度，加强内控建设，继续探索区镇内部联审互查新机制。强化财政干部队伍建设，落实全面从严治党主体责任，突出求真务实，全程落实“一岗双责”制度，重点对照“条例”“准则”要求，规范组织生活，严格党员管理，巩固拓展作风建设成效。