昆山市财政局创新工作思路，高质量推进投资评审工作，全力服务保障政府投资项目建设，有效提高财政资金使用效益。
一是改革创新，项目管理“数字化”。以项目整体评审为理念，以评审信息化为抓手，升级阳光评审系统，全面整合应用跨部门、跨层级、主要环节的基建项目数据，实现项目统一核算、标准统一运用、数据统一管理。通过项目数字化管理，掌握资金全生命周期情况，真正实现“事前计划、事中控制、事后分析”，为政府投资项目决策提供有力支撑。通过信息化、智能化手段，定量分析评审数据，探索人工智能在项目评审中应用新模式。
二是深耕不息，项目支出“标准化”。以学校项目建设标准化、景观绿化建设标准化、交通设计导则落地为契机，“以点带面”进一步推动其他领域的标准化研究工作，建立标准控概算、概算控标底、标底控合同、合同控结算、结算控决算、决算测标准的数据闭环。现阶段已完成对老旧小区改造标准化、保障房建设标准化数据的归集工作，并着手研究水利工程支出标准，为项目建设资金管理提供依据，推动政府“花更少的钱、办更多的事”。
三是内外兼修，评审路径“清晰化”。从内部着手，通过专题研讨、评审小组商讨等方式，理清评审架构，分类整合评审“专题”，深入研究评审难点，打通评审“堵点”。从外部入手，以发挥评审专业优势为着力点，与各部门形成“以点带线”的沟通协调机制。同时，不断完善协审管理制度，强化评审质量，持续提升评审综合能力。