昆山市财政局创新工作思路,高质量推进投资评审工作,全力服务保障政府投资项目建设,有效提高财政资金使用效益。
一是改革创新,项目管理“数字化”。以项目整体评审为理念,以评审信息化为抓手,升级阳光评审系统,全面整合应用跨部门、跨层级、主要环节的基建项目数据,实现项目统一核算、标准统一运用、数据统一管理。通过项目数字化管理,掌握资金全生命周期情况,真正实现“事前计划、事中控制、事后分析”,为政府投资项目决策提供有力支撑。通过信息化、智能化手段,定量分析评审数据,探索人工智能在项目评审中应用新模式。
二是深耕不息,项目支出“标准化”。以学校项目建设标准化、景观绿化建设标准化、交通设计导则落地为契机,“以点带面”进一步推动其他领域的标准化研究工作,建立标准控概算、概算控标底、标底控合同、合同控结算、结算控决算、决算测标准的数据闭环。现阶段已完成对老旧小区改造标准化、保障房建设标准化数据的归集工作,并着手研究水利工程支出标准,为项目建设资金管理提供依据,推动政府“花更少的钱、办更多的事”。
三是内外兼修,评审路径“清晰化”。从内部着手,通过专题研讨、评审小组商讨等方式,理清评审架构,分类整合评审“专题”,深入研究评审难点,打通评审“堵点”。从外部入手,以发挥评审专业优势为着力点,与各部门形成“以点带线”的沟通协调机制。同时,不断完善协审管理制度,强化评审质量,持续提升评审综合能力。