为进一步深入推进零基预算改革，提升预算科学化、精细化管理水平，泰兴市财政局精心谋划、统筹安排、突出重点、细化要求，巧用“三步法”高效推进2025年部门预算编审工作。
明确“法、规、则”要求，厘清预算编制思路。打造“政策通”。立足零基预算管理改革，泰兴市财政局提前谋划，编印下发《部门预算编制手册》《预算编制一次性告知清单》和《部门预算易错业务问答汇编》等编制工具书，帮助预算单位掌握2025年预算编制的新要求、新变化、新内容。架起“连心桥”。充分发挥就地就近优势，体现桥梁纽带作用，以预算审核工作为契机，主动与人社、医保、房管所和公积金中心等部门沟通交流，准确领会和把握政策要求，通过微信、电话等方式做好政策宣传和答疑解惑工作。组建“突击队”。成立预算审核小组，各业务科室骨干高效协同作战，开展专题学习研讨，共享预算审核要点，捋清政策口径，统一审核要求、明确审核方法，实现良性互动和管理合力。
抓住“人、财、物”关键，提高预算审核质效。算好“人员账”。依托预算一体化系统平台，通过“数据+技术”手段，根据组织、人社等部门手续严格把关人员“进、出、退、亡”等基础信息变动。通过单位历史数据的纵向对比，确保编外人员规模只减不增。算好“费用账”。严格以编办台账为依据核准单位编制数，按照“缺编按实有，超编按编制”的口径进行公用经费测算分配。贯彻落实过紧日子和零基预算方案的要求,对所有支出进行重新审视、识别和消减不必要的开支，彻底打破“基数+增长”编制模式。算好“资产账”。督促单位公务用车严格依据机关事务服务中心核定的公务用车、执法执勤用车和业务用车数填报;编报的存量资产必须与资产云系统保持一致,从严从紧审核预算申报新增资产
把握“时、思、效”节奏，转化预算审核成果。绘出“时间表”。严格以部门预算编制“二上二下”各阶段任务的截止时间为限，要求各预算单位和相关业务科室提前梳理工作重点难点、倒排工期，确保部门预算编制工作有序开展。点亮“前行灯”。梳理总结审核发现的共性和个性化难点疑点，做好后续跟踪分析工作。研究提炼先进思路，归纳总结审核技巧，形成可复制、可推广经验，及时运用到日常监管，也为以后年度审核工作提供借鉴。打好“收官战”。将严格部门预算编制审核与督促预算单位问题整改相结合，针对审核时发现的问题和漏洞，提出建议，引导预算单位做好问题整改“后半篇文章”，强化问题反馈与结果运用，进一步巩固预算管理一体化全链条闭环管理。