近期，针对时间紧、任务重、要求高且政策项目繁多等状况，徐州市财政局创新事前绩效评估方式，充分发挥绩效评估“过滤器”作用，经过近两周的紧张工作，高质量完成2025年市级部门预算项目入库事前绩效评估，为徐州市深化“零基预算”改革提供有力的绩效支撑。
一是分门别类开展评估。梳理项目情况，按照支出是否有定额、标准是否清晰、百姓及领导是否关注、技术复杂程度等标准分别开展审核、论证、评估。二是创新评估工作机制。邀请局业务处室负责人担任专家参与评估，遵循交叉互评、相关处室回避原则，充分发挥业务处室负责人熟悉宏观经济政策，财政工作经验丰富，了解政策项目特点等优势，对拟入库项目做出公正、客观评估。三是坚持评估宣讲结合。一方面广泛宣传事前绩效评估的理念、意义和要求，提高部门单位自评能力，推动实现从“要我做”到“我要做”的转变。另一方面明确定位优化预算编制。指导预算部门明确职能定位，厘清项目逻辑，压减不合理支出，编细编实部门预算。
本次评估是对市领导关于“财政部门事前绩效评估结果要提高可信度、增强说服力”指示精神的有效落实，也是对局领导要求预算绩效管理工作要树立财政部门权威、展现财政干部形象的有力回应。此次评估工作强化了部门单位责任主体意识，增强了预算绩效管理理念，为实现徐州市绩效管理与“零基预算”改革的深度融合打下了坚实基础。