随着江苏省预算管理一体化建设工作的平稳推进，泰兴财政从预算一体化系统适应本地预算管理新要求的角度出发，与省厅积极对接，成为江苏省下属市县级范围内首家正式启用该模块进行预算调剂的单位。
（一）事前及时部署，明确上线要求。2022年部门预算编制后，我局立即组织预算编审中心、信息中心等相关科室人员组成动态模块上线小组，积极与省财政厅和本地运维团队对接，了解一体化系统基础信息动态化管理系统设置情况。根据沟通对接情况明确我市基础信息动态管理模块上线运行的具体要求和时间，为我市该模块的顺利上线夯实技术基础。
（二）事中积极沟通，推动上线开展。组织小组业务人员梳理我市原有动态管理系统与省厅一体化系统基础信息动态管理模块功能的异同点，研究提出符合我市实际的模块功能改造需求，确保模块上线的平稳转换、有序衔接。功能完善过程中多次组织局业务骨干、部分预算单位进行模块功能的上线测试，针对测试过程中发现的问题，与运维团队共同研究完善，力争在正式上线后减少单位重复劳动情况的发生。
（三）事后加强服务，确保上线实效。基础信息动态管理模块正式启用进行部门预算调剂工作后，泰兴市财政局梳理撰写了《预算一体化系统基础信息动态化管理操作手册》，为各预算单位深入了解该模块的具体操作流程及注意事项提供了更为详细的解读。在调剂过程中通过泰兴市预算管理一体化工作交流群，统一进行指导和答疑，确保首次运用动态管理模块进行的部门预算调剂工作顺利开展。
一体化系统基础信息动态管理模块的启用真正实现了我市预算管理的电子化、智能化、高效化。一是完成了基础信息从服务于一次性的预算编制向服务于财政部门日常管理的转变，最大限度发挥了基础信息的作用。二是基础信息库的动态管理“化繁为简”，使得预算编审人员从繁琐的计算和审核工作中得以“解脱”，极大地提高了工作效率和数据准确性。三是对基础信息的规范化、程序化管理，为提高下年预算编制的科学性和准确性，确保实现“数出一源、规范管理”筑牢了基石。
下一步，泰兴财政将结合“进、出、退、亡”等人员基础信息变动因素，严把资料关、数据关，确保高效高质完成全市各部门预算单位预算调剂工作，在总结初次实践的基础上，后续将通过开展预算编制和执行调研等方式，梳理研究各部门单位的意见，更好地厘清进一步完善一体化系统功能的思路，不断改进我市部门预算管理水平。