今年以来，镇江市财政局大力推进预算绩效管理改革，持续完善“大绩效”的管理体制、“全方位”的制度体系和“专业化”的基础平台，特别是通过贯穿预算编制、执行和监督“全过程”的绩效管理工作，有效增强了财政支出绩效理念、逐步完善了财政支出项目管理、显著优化了财政资金支出结构。
一是做“优”绩效管理目标。对政府性专项资金项目、部门预算中200万元以上项目全面编制绩效目标，并将编制部门整体支出绩效目标单位扩大到所有一级预算部门。今年以来，共完成绩效目标编审项目290个，其中财政支出项目183个，部门整体支出107个，资金总量达77.86亿元，从源头上增强了预算编制的科学性、预算执行的可行性和监督问效的可追溯性。
二是做“细”绩效跟踪监管。今年，镇江市财政局在对183个财政支出项目全部实施绩效跟踪监控管理的基础上，重点选取了农业专项资金等32个支出项目实施重点绩效跟踪监控，及时发现并纠正财政支出项目实施过程中存在的绩效目标偏差问题。
三是做“精”绩效评价管理。通过财政重点评价、预算主管部门评价和项目单位自评价相结合的方式，实现财政支出项目绩效评价“全覆盖”。截至目前，已开展绩效评价项目184个，涉及财政性资金总量31亿元。其中，财政重点评价项目12个、预算主管部门评价项目25个、项目单位自评价项目147个。
四是做“实”绩效成果应用。切实树立绩效管理成果的应用导向，构建预算编制、预算执行、绩效管理、财政监督互相借力的良性循环。在绩效目标审核中发现的问题，要求相关部门、单位及时修正、补充和完善；对绩效跟踪监控中发现的偏差问题，限定相关部门、单位在一定时间内进行整改、纠偏；严格落实绩效评价结果报告制度，抓好评价项目存在问题及管理建议的整改落实，同时在一定范围内公开评价结果，接受社会监督。