今年以来，昆山市千灯镇财政积极打造“四轮管理”，定制度，明方向，强监管，形成管理闭环，将财务管理做实做细。
一是完善规章制度，夯实“基础轮”。2021年1月出台《关于加强规范单位财务管理的若干规定》，规范资金支出，理顺资金审批流程，确保财务工作有章可循、有据可依。同时印发《千灯镇行政企事业单位国有（集体）资产管理实施办法》，对资产配置、使用、处置等进行规范，健全资产管理机制，保障国有资产的安全完整。
二是优化流程体系，打造“保驾轮”。建立“财政部门-主管部门-行政事业单位”三个层次的管理体系，强化财政部门综合管理职能，主管部门具体监管职能，落实行政事业单位主体责任，形成管理合力。重塑资产管理流程，完善新增资产配置预算管理机制，从严审核行政事业单位新增资产配置，把好资产入口关，规范资产处置行为，采取完善手续、实地查看、复审等方式，确保拟处置资产账表、账实一致。借助昆山市国有资产数字化交易云平台，督促行政事业单位将经批准报废资产进行线上交易，提高国有资产交易的便利性和透明度。
三是深化考核监督，加固“控制轮”。定期开展行政事业单位内审工作，形成监督常态化机制，不断规范行政事业单位财务管理，严肃财经纪律。为落实整改检查中发现的问题，积极开展“回头看”，持续提升财政监管的执行力和影响力。加强考核和问责机制，开展财务管理考评，将财务管理效率效果纳入年度绩效考核结果。
四是加强队伍建设，做好“驱动轮”。对全镇工作人员进行摸底调研，协同人社部门，以机构改革为契机，为行政事业单位配齐专业对口、业务扎实、政治过硬的财务人员。以问题为导向加强业务培训，将日常审核监督和审计过程中发现的问题作为培训重要内容，做到有的放矢，提高培训的针对性和实用性，本年度开展培训4次，财务人员的业务水平和责任意识得到显著提升。