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强化闭环管理 提升项目绩效 苏州市姑苏区历年政府投资项目完成决算评审

发布日期: 2020-07-02   10:45   字号:[ ]

近日,苏州市财政投资评审中心完成了姑苏区改厕工程拔稀项目、旧城改建两个项目的征收搬迁项目决算评审,标志着姑苏区共计107个清单内历年政府投资项目的竣工财务决算评审和征收搬迁决算评审工作任务全部结束。

此次决算评审工作的顺利完成,一是推动了政府投资项目的全过程闭环管理。开展此次项目清理和评审,旨在解决政府投资项目管理中存在的“重开工轻收尾”问题,符合政府投资项目基本建设管理和财务规则要求,完善了政府投资项目的建设管理程序,为后续公共基础设施资产和政府投资固定资产管理提供了依据,有利于推动存量项目的收尾和后续管理。二是强化了项目绩效管理理念。此次决算评审工作,重点宣传和落实基本建设项目管理程序、项目全过程评审、政府会计准则要求等相关规范管理制度,为项目顺利收尾和后续开展绩效评价提供了定量基础和参考依据,切实增强了相关建设单位对项目全过程、规范、高效管理的绩效理念,有利于今后进一步提升项目的管理效益和水平。三是优化了市区两级财政资金财务管理。清单内项目大都涉及市区两级财政共同分担和出资建设,通过完成竣工财务决算评审,切实梳理了市区两级财政的资金往来,为市区两级财政资金结算、财务管理和项目后续管理提供了相关财务依据。四是积累了竣工财务决算标准化评审经验。此次清单内项目涉及老新村改造、小区综合整治、居民家庭改厕和环卫基础设施提升改造等存量政府投资项目,普遍存在着时间跨度长、种类较多、项目管理方式不一等情况。为做好竣工财务决算评审工作,财政投资评审中心探索实行三个标准化:项目评审资料标准化,明确项目资料送审要求、评审工作要点、项目送审推进动态、评审进展等关键要素;评审动态管理标准化,首次采用项目清单制模式化管理,建立双月进度报告稽核制度,建立了市、区两级各部门高效顺畅的会办会商机制,加强项目评审进度的定期协调和沟通;评审流程和评审报告标准化,对评审工作流程、协审工作考核、评审报告要点等实行标准化管理,确保评审工作及时、有效、科学、规范开展,为今后相关领域和相关类型的项目评审积累了工作经验。