一是持续优化国有资本布局。推进国有资产整合优化，科学配置增量资源，引导国有资本向支柱产业、核心主业集中。将原来由行政部门管理的电子口岸公司等7家企业分别整体划转至交通产业公司和公用事业产业公司。
二是不断完善国有资产管理。围绕国有资产总体情况、国有资本经营预算等实际，编制2018年度企业国有资产管理情况专项报告，按照“能补办的补办，能变现的变现”原则启动国有企业房地产权证补办工作。
三是加强国有企业运行监管。30万元以上货物和服务采购，全部纳入公共资源交易中心进行集中采购。出台《江阴市市属国有企业人力资源管理办法》《关于开展市属国有企业经营层市场化选聘工作的意见》，建立国有企业市场化选人用人机制。
四是履行国有资产出资人监管职责。统一监管原保留在行政主管部门的企业投资、用工和资产管理等。建立企业法人治理体系，建立董事会、监事会系列制度，明确治理机构职责权限，强化企业重大投资管理。