常州市财政部门立足高质量发展，对照中央要求和对标先进地区经验，运用系统思维，通过建机制、抓重点、补短板，创新四大举措进一步提升财政资源配置效率，将绩效理念和方法深度融入预算管理，打造预算编制、执行、监督闭环系统，《全面实施绩效管理提升财政资源配置效率》入选全市解放思想大讨论活动典型案例评选活动。
一是将绩效目标设置作为预算安排的前置条件。按照“谁申请资金、谁设定目标”原则，预算部门在编制部门预算时，同步编制项目绩效目标，未编制绩效目标的项目，不予预算安排，实现绩效目标与预算同步编审。
二是实行绩效目标实现程度和预算执行进度“双监控”。采取项目跟踪、数据核查等方式，按季对项目绩效目标实现程度、资金支出进度、项目实施进程进行跟踪，及时发现项目执行中的问题并纠偏，对问题严重的暂缓或停止预算拨款。
三是多措并举提升绩效评价工作质量。扩充第三方评价队伍，由11家扩充到30家；优化委托方式，选聘意愿高、能力强、质量有保证的第三方机构参与评价；优化评价流程，制定简明规范标准化的流程、表式、模板；创新评价方法，引入统计分析模型，依托大数据分析技术，深入分析数字“背后”的原因。
四是完善绩效评价结果运用机制。绩效评价报告提交市人大常委会，作为决算审议参阅材料，形成财政重点评价专报2期，作为政府决策参考，20个部门向社会公开绩效评价报告，接受社会监督；建立评价结果与预算安排、政策调整挂钩机制。
通过“四管齐下”强化主体责任，硬化落实力度，深化绩效预算融合深度，提高了评价结果运用强度，2018年我市 188个项目，47亿财政资金与预算同步编制了绩效目标，就18项重点评价项目出具了495页重点评价报告，据此在绩效跟踪阶段对3.2亿专项资金申请调整绩效目标。在此基础上，运用绩效评价报告优化2019年政府专项预算编审，建议对17个项目预算安排调整，压减金额4825万元。