10月10日，泰兴市召开2019年部门预算暨绩效目标编制会议，回顾近年来部门预算和绩效管理工作情况，分析存在问题，布置2019年部门预算和绩效目标编制工作。
该市从2011年开始试点编制绩效目标，初步实现预算部门和项目全覆盖，但编制内容不规范、目标不清晰、指标不细化，目标无法与预算编制和执行系统共享，与预算安排“两张皮”等问题依然存在。今年，该市通过公开招投标，构建新的“预算绩效管理信息系统”，将绩效目标的编制前移到预算编审环节。
会议明确，市财政局对部门（单位）编报的绩效目标的科学性、合理性、资金的匹配性、完整性进行审核，审核通过的绩效目标才能进入预算编审下一程序，使预算绩效由“软约束”变为“硬要求”，实现预算编制和绩效管理一体化。下一步，该市将把预算绩效管理信息系统与预算执行系统进行挂接，实时监控项目资金到位及使用情况、项目绩效目标完成情况等，对绩效目标未能实现或存在偏差进行预警，提高预算执行的科学性、合理性、规范性。